中赣投设计公司党委充分发挥党建引领作用，坚持问题导向、目标导向、效果导向，突出攻薄促弱、补齐短板，提质增效、创先争优，以高质量人才工作推动公司高质量发展新篇章。

高位推动，多维联动聚人才。该公司坚持党对人才工作的全面领导，根据公司资质类别多，业务领域广，需要一定人才业绩支持的现状，不断强化顶层设计，与企业高质量发展所涉及的重点项目、重大工程紧密对接，将“完善公司高层次人才引进和培养激励机制的探索”作为书记领航行动课题，制定了《中赣投设计公司党组织书记领衔人才工作项目实施方案》，落实“第一责任人”责任，成立了以党委书记为组长的人才项目工作专班，定期召开工作会议，高位推动人才工作。完善了党委统一领导、组织部门牵头抓总、各部门落地落实多维联动机制，提高人才工作顶层设计的科学性、改革创新的系统性、齐抓共管的协同性，形成上下力量共同参与的人才工作格局。

高质落实，探索制度育人才。该公司认真贯彻落实习近平总书记关于发展新质生产力的重要论述，以项目为载体，依托数字化手段，坚持以科技创新引领产业创新，明确引人和育人重点，促进创新链、产业链、人才链深度融合。既面向外部以市场化引进人才，又重视内部人才自主培养，探索建立中长期激励机制和高层次人才考核制度，持续提升人才吸引力，建立起“引得进、留得住、用得好”的人才管理机制，以人才支撑企业发展。同时，紧扣产业发展和创新需求，发挥高级专业技术人员、各专业注册工程师在技术创新中的带头作用，培养造就一批优秀的专业技术带头人、项目负责人、市场开拓人才、EPC项目管理人才及创新型、复合型管理人才，为推动高质量发展增添强劲动能。

高效推进，千方百计选人才。聚焦高学历高精尖技术人才急需紧缺现状，面对人才需求的不断变化，以引进补充市政行业城镇燃气资质升甲所需的高层次人才为探索契机，探索建立高层次人才引入制度。通过外部招聘、内部推荐等方式增加更多的人才信息来源渠道，引进一定数量的有设计经验、持有国家注册专业资格的中高级人才。对资质申报需引进的注册人员，建立“绿色通道”，以能力为标准、以需求为导向，畅通人才流动渠道，打造集聚人才的“强磁场”，千方百计选拔人才。今年已新增引进注册电气工程师1人，一级注册造价工程师1人，一级注册结构工程师1人，一级注册建筑师1人，高级工程师1人。截止目前，该公司现有正高级工程师10人，高级工程师43人，工程师51人，持有国家颁发的各类注册人员100余人。

中赣投设计公司将以“书记领航”行动为牵引，不断推动党组织书记领衔人才工作项目实施落地，全方位引进、培养、用好各类人才，为企业高质量发展提供内生动力。